一、编发中国征订书目数据

2、邮发书目《社目》、《科目》、《沪目》、《快报》、《地目》、《京目》、《京目·科技版》、《古籍》等，发行后三个工作日数据上网公布。自编书目《华茂现货》、《华茂快讯》等，一个工作日内数据上网公布。

3、提供各类专题书目，方便客户大宗购书。根据院校的系科设置提供纲目购书、看样选书。用户集中购书而对预订数据有特殊要求的，将派专人按时编制，尽力予以圆满解决。

1、客户网传订单和纸型订单，收到后立即回告，随即导入报订系统。导入时可按客户要求，对订单进行查重，对大码洋订数进行复核，对小开本、小册子进行剔除等。有疑点时主动征询采访人员意见，确保客户订购准确。

2、确保三个月80%的订到率，及五个月90%的订到率。订数占65%的一类供货商每周报订2-3次，订数占25%的二类供货商每周报订一次，订数占10%的三类供货商10天报订一次。

3、对没有配到的图书，坚持要求供货商提供可进一步操作的明确答复，以便及时反馈给客户。如：① 估计 ×天后到货 ；② 售缺请另处采购；③ 取消出版；④ 包销人联系电话 ×××××××× 等。

4、书货随到随拆，立即验收、分检。每周至少发货一批。货包大小适中，一包一单。送货前要与客户加强联系，防止跑空趟。

5、发货清单清楚，按价格排序。发货差错率低于2‰，如有发生，两天内予以妥善解决。客户要求剔除小开本、小册子、高职中专教材的，分检时要严格把关。不搭售，不擅自主发。

6、发货批号要书面通知系统部，以便及时配发、上载MARC数据。客户对报订、发货工作有特殊需求的，按双方约定特事特办。

1、现货按供货商、按书序排架，方便选取。主发书一到就拆，一天内完成验收、上架、抽样书、做征订数据、做库存、做入库统计等，以便客户入库选书。三天内完成封照、MARC编目和数据上网等工作。

2、客户入库选书，组织人员全力配合，同步进行运送、减库存、编制清单等工作。做到客户选完，清单也编完。

3、现货出库前，要将出货批号通知系统部，以便汇总本批MARC数据，上载网页，保证客户下载使用。

1、为客户编制完善的外出采购计划，包括确定采选范围数量、联系对口供货商，安排采选日程，提供先进的直选设备和技术等。

2、为客户外选图书编制提供预订书目数据和MARC编目数据。

3、负责妥善安排选书人员的出行和食宿。

1、年新编图书不少于10万种。每种新书可按客户要求，提供国图数据或CALIS数据。

2、对客户确保100%分编率，确保时效，做到书到MARC数据到。

3、严格按最权威的规则、条例进行分编，坚持进行“三率”检查制度（常见差错发生率、主题标引率和内容提要撰写率），确保MARC数据质量。

4、坚持开展机编业务交流和教学科研，继续为客户做好培训服务工作。

1、提供图书馆选采、分编、加工、典藏的外包服务。可以通过CERNET、电信、网通等网络，登录到客户图书馆管理系统的服务器上，进行远程的验收、编目和典藏，也可以上门服务，到一批书货做一批。

2、承接书目建库：为新建馆直接提供有关服务，包括建库方案策划、系统安装、首批征订数据和备用编目数据的导入、首批馆藏的选购、验收、分编、加工和典藏等。

3、承接旧书、期刊、测绘资料、音像制品等各种资料的回溯建库。